《電力安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》（國(guó)能發(fā)安全〔2020〕36號(hào)）
為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，提升廣大電力員工的安全文化素養(yǎng)，營(yíng)造電力行業(yè)和諧守規(guī)的電力安全文化氛圍，特制定本指導(dǎo)意見。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以總體國(guó)家安全觀和能源安全新戰(zhàn)略為指引，全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，秉承“安全是文化”的思路，以強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范安全行為、提升防范能力、養(yǎng)成安全習(xí)慣為目標(biāo)，創(chuàng)新載體、注重實(shí)效，推動(dòng)構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升電力行業(yè)安全文化建設(shè)水平，充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)作用，全力打造和諧守規(guī)的電力安全文化。
（二）基本原則
全面系統(tǒng)。從行業(yè)監(jiān)管、屬地管理、企業(yè)管理和員工教育培訓(xùn)等方面入手，全面推進(jìn)文化建設(shè)，通過加強(qiáng)法制建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、創(chuàng)新技術(shù)措施、保障安全投入等手段，形成系統(tǒng)合力。
開放包容。傳承弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，學(xué)習(xí)借鑒新興文化，促進(jìn)文化交流融合，廣泛吸納新思想、新觀念、新技術(shù)，結(jié)合實(shí)際、取長(zhǎng)補(bǔ)短，為電力安全文化建設(shè)注入新動(dòng)力。
整體協(xié)同。凝聚政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)以及社會(huì)各界力量，形成安全文化建設(shè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政府引導(dǎo)、企業(yè)自律、社會(huì)參與、員工全覆蓋的電力安全文化建設(shè)格局。
形式多樣。創(chuàng)新宣傳形式，豐富傳播載體，結(jié)合行業(yè)、地域、企業(yè)實(shí)際，因地制宜，打造電力安全文化，建立長(zhǎng)效機(jī)制，形成品牌效應(yīng)。
（三）主要目標(biāo)
行業(yè)層面：通過開展電力安全文化建設(shè)，促進(jìn)電力行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。
企業(yè)層面：逐步建立電力安全文化建設(shè)責(zé)任體系、培訓(xùn)教育體系、管理監(jiān)督體系、考核評(píng)價(jià)體系等，把安全文化作為企業(yè)文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
員工層面：通過宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使安全理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺，使安全技能得到有效提升，充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)、凝聚、輻射作用，為家庭幸福和社會(huì)和諧提供保障。
通過開展電力安全文化建設(shè)，使和諧守規(guī)的電力安全文化深入人心，電力安全文化體系日趨完善，電力員工安全文化素養(yǎng)穩(wěn)步提升。
二、實(shí)施路徑
（一）重點(diǎn)工程
1.電力安全文化體系建設(shè)工程。堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提出符合新時(shí)代鮮明特征、符合電力行業(yè)發(fā)展實(shí)際的安全文化理念和載體。
2.電力安全文化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)工程。根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、工作實(shí)際和員工需求，推動(dòng)完善行業(yè)、企業(yè)、社會(huì)等層面的電力安全文化組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施安全文化建設(shè)、評(píng)估、宣傳等工作。
3.電力安全文化傳播體系建設(shè)工程。搭建傳播平臺(tái)，完善交流機(jī)制，促進(jìn)安全文化融合與創(chuàng)新，積極拓展國(guó)際交流通道，讓先進(jìn)安全文化“走進(jìn)來”，也推動(dòng)優(yōu)秀安全文化“走出去”。
4.電力安全文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制建設(shè)工程。鼓勵(lì)創(chuàng)建安全文化示范基地，引導(dǎo)社會(huì)資本推動(dòng)安全文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，孵化安全文化創(chuàng)新產(chǎn)品，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
5.電力安全文化教育培訓(xùn)體系建設(shè)工程。凝聚專業(yè)機(jī)構(gòu)力量，加強(qiáng)安全文化專業(yè)人才培養(yǎng)；推動(dòng)安全文化智庫建設(shè)，加強(qiáng)電力安全文化理論研究；構(gòu)建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，健全教育培訓(xùn)機(jī)制。
6.電力安全文化建設(shè)品牌企業(yè)創(chuàng)建完善工程。探索建立電力安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，鼓勵(lì)電力企業(yè)打造一批安全文化建設(shè)品牌，樹立行業(yè)標(biāo)桿，創(chuàng)建安全品牌。
（二）主要任務(wù)
1.構(gòu)建電力安全文化體系。鼓勵(lì)電力企業(yè)制定安全文化建設(shè)基本規(guī)范，以和諧守規(guī)為核心探索電力安全文化體系建設(shè)發(fā)展路徑，健全完善安全理念、制度、行為文化及評(píng)價(jià)體系等。
2.加強(qiáng)電力安全文化建設(shè)保障。鼓勵(lì)電力企業(yè)設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)和保障必要的經(jīng)費(fèi)，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、自上而下、整體推進(jìn)的模式開展安全文化建設(shè)工作。
3.開展電力安全文化建設(shè)評(píng)估。推動(dòng)建立融合企業(yè)安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、可靠性管理等指標(biāo)的安全文化發(fā)展指數(shù)，鼓勵(lì)建立安全文化監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，出臺(tái)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，提高評(píng)估質(zhì)量。
4.開展電力安全文化建設(shè)交流。征集電力安全文化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果，組織專家系統(tǒng)梳理研究、總結(jié)推廣，搭建電力安全文化交流平臺(tái)，助力電力企業(yè)安全文化建設(shè)。
5.開展電力安全文化宣傳教育。以主題宣講、知識(shí)競(jìng)賽、文藝創(chuàng)作、文化論壇、榜樣選樹、陣地建設(shè)、警示教育等為載體，廣泛開展宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動(dòng)電力安全文化發(fā)展。
6.強(qiáng)化電力安全文化技術(shù)支撐。充分挖掘5G、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)，匯集安全文化制度數(shù)據(jù)庫、教育數(shù)據(jù)庫，暢通分享渠道，優(yōu)化安全文化生態(tài)環(huán)境，打造電力安全文化大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
7.加強(qiáng)電力安全線上培訓(xùn)。發(fā)揮新媒體傳播優(yōu)勢(shì)，建立電力安全文化培訓(xùn)云課堂，為廣大員工提供內(nèi)容具體、形象生動(dòng)的精品課程，有效利用“排行榜”等手段，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。
8.建設(shè)電力安全文化信用體系。明確信用體系的內(nèi)容維度、衡量標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用范圍，通過社會(huì)輿論、價(jià)值取向、道德評(píng)判、信息共享等方式規(guī)范信用活動(dòng)，探索建立電力安全文化信用機(jī)制。
9.加快電力安全文化成果孵化。推動(dòng)建設(shè)一批專業(yè)化程度高、科技創(chuàng)新力強(qiáng)的電力安全文化產(chǎn)業(yè)基地，完善激勵(lì)政策，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與成果轉(zhuǎn)化。
10.促進(jìn)電力安全文化資金投入。鼓勵(lì)電力企業(yè)通過設(shè)立安全文化公益基金等形式，充分調(diào)動(dòng)各方資源，引導(dǎo)社會(huì)力量廣泛關(guān)注和積極參與，著力提升全行業(yè)安全文化管理能力和創(chuàng)新能力。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視電力安全文化建設(shè)工作，可根據(jù)工作需要設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，制定總體目標(biāo)和具體措施，將安全文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同推進(jìn)。
（二）加強(qiáng)資金保障。拓寬投入渠道，形成行業(yè)、企業(yè)和社會(huì)共同支持的多元化投入機(jī)制，為安全文化發(fā)展提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，確保安全文化研究、教育、傳播活動(dòng)有序進(jìn)行。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。對(duì)電力安全文化建設(shè)進(jìn)行不定期主題宣傳、典型宣傳，保持全社會(huì)對(duì)于安全文化的“關(guān)注度”，營(yíng)造和諧守規(guī)的電力安全良好氛圍。